Mange er usikre på hvordan de skal forholde seg til barns medvirkning. Hvor skal man begynne? Her er et verktøy for diskusjon i personalgruppen.

Det er viktig at ansatte opplever å bli sett og ikke minst får bekreftet sine små og store daglige suksesser. Dette bidrar du som har lederansvar i SFO sikkert stadig til. Her er en praktisk løsning rundt personalmøter som sikrer at alle bidrar.

Arbeidsmiljøet og kvaliteten på det vi gir barn i SFO blir bedre, og sykefraværet faller når det er tillit, rettferdighet og et godt samarbeid på arbeidsplassen. Dette kalles virksomhetens sosiale kapital, og den gjør også virksomheten bedre rustet til forandring og tåle langvarige utfordringer.

Vi har et oppdrag. Vi skal skape en tilværelse for barn i SFO som kan bidra til vekst og utvikling hos barnet, basert på trygghet, nærhet, omsorg og varme. På veien dit skjer det saker og ting – noen er nesten unevnelige. Denne saken passer perfekt som inspirasjon til fagprat på neste personalmøte.

Vi i SFOnett vil gjerne hjelpe deg med ideer til opplegg på Planleggingsdager e.l. Her kommer det tredje av våre forslag til innholdet på en slik dag. Temaet er å bli bedre kjent med hverandre og hvilke ressurser man har i gruppen.

Hvis du ønsker større åpenhet, glede og trygghet i personalgruppen, kan det være en god ide å innlede de ukentlige eller månedlige møtene på SFO med en god historie om personalgruppens menneskelige eller faglige kompetanse og ressurser. Anerkjennelse gir energi til både møtet og til det daglige arbeidet.

Det er ikke så lett å lage en møtekultur som ivaretar alle behov, men i denne artikkelen får du noen nyttige tips på veien

Personalmøter er en unik treningsarena for barneveiledere. Det å finne gode tema til disse treningene er ofte en utfordring. Man vil jo at de ansatte skal få så mye ut av disse timene som mulig.

Vi har fått skjermbrev om personalmøtet. Tipper at dette angår de fleste i SFO-Norge!